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长沙烈士公园迎宾大厦由“乱”到“治”,“三治”融合守护美好家园!
发布时间:2025-07-22 09:06:27
浏览量:10
象盒作者:腿哥

    长沙,一提到迎宾大厦,老长沙人总会竖起大拇指,这座建成于1995年23层商住两用高楼,位于烈士公园正南门,是长沙较早的高档小区。然而,岁月流转,它一度深陷管理失序、设施老化、矛盾丛生的困境。

    长沙烈士公园迎宾大厦由“乱”到“治”,“三治”融合守护美好家园!

    迎宾大厦

    2023年来,清水塘街道积极探索党建引领居民自治模式,有效化解小区矛盾纠纷,小区逐步实现由“乱”到“治”转变。这背后的蜕变之路,有着怎样的故事?记者走进迎宾大厦,探寻其涅槃重生的蜕变密码。

    乱象丛生:悬在头顶的“定时炸弹”

    走进开福区清水塘街道迎宾路235号的迎宾大厦,老住户们谈及往昔仍心有余悸。首届业委会成员洪春回忆原来的景象时眉头紧锁:“负二楼泵房漏水如瀑,粪水直漫配电房墙根!”谁能想到,这座曾经风光无限的大厦会滑落至此?

    光鲜亮丽的外表,其实内部已经危机四伏。业委会相关人员介绍,原物业长期挪用业主预存水电费,欠款40余万元,电力局下发停电通知,街道社区多次组织协调。“电力局要停电,电梯停运,严重影响商户经营、业主生活,特别是家里有老人小孩的,真是苦不堪言”。

    安全隐患更是触目惊心:消防系统瘫痪,消防栓没水,监控探头形同虚设,楼道堆满废旧家具。负二楼两间房内粪便堆积近一尺,恶臭弥漫;楼顶电梯机房窗户洞开,雨水淋进设备上 。一位老电工曾发出警告:“一个烟头就能引发灾难!”绝非危言耸听。

    乱象根源在于设施设备严重老化,物业管理又长期缺位,矛盾层层积累。

    因历史原因,大厦由开发商的物业把持,服务质量每况愈下。“他们只收钱不办事,甚至挪用业主水电费用,业主只好拒交,恶性循环。”业委会主任谢棣森无奈地说,“三个公共门面还被原开发商私租牟利,业主维权竟遭威胁。”

    开福区委区政府对此高度重视,区主要领导现场勘察后痛心发问:“长沙曾经的‘明星楼盘’,竟沦落至此?”

    这一质问,正式拉开了整治攻坚的序幕。

    破局重生:党建引领点燃自治星火

    2023年,开福区将迎宾大厦纳入重难点攻坚任务“揭榜挂帅”重点项目,构建“区委统筹 - 街道主抓 - 社区落实”三级联动机制:区委常委、副区长牵头,住建、消防等多部门组成专班;街道党工委书记、办事处主任挂帅,社区积极参与,一年组织召开协调会40余次。

    针对大厦党员少、暂无法成立党组织的实际,街道明确社区书记为第一责任人,原社区书记汤国清,把迎宾大厦列为“支部书记抓党建重点项目”,以社区党委为核心,居民代表、志愿者为骨干,汇聚邻里力量,迅速引导成立业主委员会,凝聚治理合力。在街道和社区全力支持下,迎宾大厦首届业委会诞生。

    业委会主任谢棣森发现物业违规搭建新门面,立即组织业主维权。“第一次开会只来了5人,”谢棣森回忆,“原物业强势,大家敢怒不敢言。”但他们没有退缩,在律师协助下,历经数月据理力争,成功收回三个被侵占的公共门面。这场小胜,如同火种,点燃了自治的希望。

    2023年10月,整改攻坚战打响。业委会率先解聘原物业,却陷入接盘困局——多家物业现场勘查后纷纷却步。“一些负责人连说三个‘担不起责任’。”谢棣森回忆。无奈之下,业委会毅然走上自治之路。

    业委会决定“打扫屋子再请客”。一场“愚公移山”式的行动就此展开。

    业主洪春介绍,因小区历史久远,建设初期并未收取维修基金,后期整改筹资非常困难。为做通业主和商户工作,街道社区成立入户工作专班,与业委会成员一起,上门入户与业主沟通。

    长沙烈士公园迎宾大厦由“乱”到“治”,“三治”融合守护美好家园!

    在街道和社区协助下,业委会筹集启动资金,组织人员从顶楼逐层清理。大型垃圾清运78车,负二楼粪便由专业队伍处理,通风井加装不锈钢门防二次污染。消防通道被打通,33个新摄像头消除监控盲区,月漏3000吨的主水管得以修复。针对水泵漏水、电机损坏及电梯故障频发问题,聘请专业人员全面检修四台水泵,并依据2023年10月30日业主大会决议,成功更换两台运行24年的高层电梯。

    长效治理:“三治”融合守护美好家园

    自治管理取得初步成效后,小区业委会决定引进专业的物业公司进行管理。经过严格履行相关程序,2024年1月10日,湖南名家物业管理有限公司正式进驻,为小区提供物业管理服务。短短几个月,小区面貌焕然一新。

    一年多来,迎宾大厦业委会积极履职,共组织召开业主大会3次、业主代表沟通会数十次,妥善解决了新老物业交接、老旧电梯更换、外墙修复整改、地下室卫生清理、消防重大隐患整改等诸多急难问题。清水塘街道强化属地担当,主动提前介入并全程监督指导业委会的选举和运行,提高业委会依法依规履职能力;定期约谈物业公司、组织业务培训,提升物业公司的服务意识、服务能力、服务质量。

    整治初见成效后,如何建立长效机制,防止问题反弹?为实现这一目标,街道着力推动迎宾大厦自治、法治、德治“三治”融合。

    “自治方面,街道注重发挥业委会作用,多次组织业委会成员、赴铂宫小区、新华联小区等地学习;法治方面,迎宾大厦有自己的法律顾问,街道也组织业委会成员定期开展法律培训;德治方面,注重依托网格,发挥小区党员、五老等积极分子作用。”清水塘街道党工委委员、人大工委主任李朝理介绍,下一步,计划开展优秀居民代表、优秀网格员和优秀志愿者评选。

    “从清运78车垃圾到80余万消防改造,我们创造了奇迹!”迎宾大厦业委会成员感慨,道出了全体居民的心声。目前大厦消防改造已经完成,等待验收。

    这场蜕变,不仅是硬件设施的升级,更是居民心态的巨变——从“事不关己”到“共同参与”,业主群内抱怨少了,点赞感谢多了。

    记者感叹,迎宾大厦的涅槃重生,揭示了基层治理的“同心密码”:党建引领是核心,组织下沉凝聚分散力量成坚固堡垒;居民自治是基础,充分激发“主人翁”意识;“三治”融合是关键,以制度创新保障治理可持续。这座大厦的华丽转身,为基层治理提供了宝贵经验。

    湖南日报 记者 陈新 通讯员 戴子迅 李朝理

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