新年伊始，华章再启。

2月7日上午，开福城投集团以“新征程 再出发”为主题召开全体干部员工大会，全面回顾盘点过去一年的成绩，客观分析当前形势及挑战，积极部署动员新一年的工作，动员集团上下收心归位、鼓足干劲，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，提振开局之势、展现开局之为，推动集团高质量发展。

开福区委常委、常务副区长蒋志国出席会议并讲话，开福城投集团党委书记、董事长曹希作2025年工作部署动员，党委副书记、总经理宁帅作2024年工作总结报告，全体班子成员、中层干部和员工参加会议。

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2024年，在区委区政府的坚强领导下，集团上下迎难而上、齐心协力，高质效完成五一商圈北片区提质改造，强力度推进开福科创谷项目建设，严要求落实房地产领域风险化解，在落实市区交办任务中生动诠释了“城投担当”；农安房项目提效提速，房地产项目提质提品，基础配套项目提效提档，在助推城市建设中全面彰显了“城投速度”；资金运作实现突破，资产运营再创新高，产业运转成效凸显，在加速转型发展中有力塑造了“城投优势”；全面夯实“国企党建和清廉城投建设”，全面压实“全员竞聘上岗和全员绩效考核”，全面落实“过紧日子思想和厉行节约理念”，在推进国企改革中加速激活了“城投效能”。

   蒋志国在讲话中充分肯定了开福城投集团2024年的工作成绩，他强调，城投在农安房建设、五一商圈北片区提质改造等方面担当作为，在市场转型、优化产业、人才培养等方面提前谋划。对于2025年工作，他要求，一是坚持国有定位讲政治。牢记“国企姓党”的根本政治属性，进一步提升担当意识，不折不扣推动区委、区政府决策部署落实到位。二是坚持市场运作讲效益。牢固树立市场意识，尊重市场规律，运用市场思维，依靠市场力量，抢占市场资源，赢得发展先机。三是坚持转型发展讲策略。认真研究上级政策，科学论证转型战略，抢抓发展空间和机遇，重点推动科创产业落地，拓展优化产业布局。四是坚持强化监管讲安全。抓好项目安全生产检查，加强内部规范管理，强化资金安全监管，确保安全健康、可持续发展。五是坚持底线思维讲廉洁。强化纪律规矩，严守清正廉洁，杜绝利益输送，构建“亲”“清”关系。树立目标导向，强化激励举措，建立现代化企业制度，用制度管人管事。

   曹希对2025年的工作进行了整体部署，他指出，一是锚定“一个核心”，稳固发展“定盘星”。锚定稳住经济发展基本盘，在争收节支创效上下功夫，抓牢三资盘活，抓实资金保障，抓细成本管控。二是做好“四篇文章”，做强产业“增长极”。做实“科创+产业”融合文章，做好“管理+服务”的精细文章，做好“开发+运营”的协同文章，做好“贸易+风控”的结合文章，全面提升产业能级。三是聚焦“四大关键”，跑出项目“加速度”。咬紧目标、科学铺排抓建设，紧密衔接、积极联动抓手续，把握定位、提升能力抓承接，找准契机、精心谋划抓储备，深耕城市开发建设。四是突出“三项优化”，增强公司“内驱力”。突出人才资源发展主线，优化培育、考核、督查机制，全面提升员工的创造力、执行力和战斗力。

    宁帅在作工作报告时提出，要抢抓中央“进一步全面深化改革”的政策机遇，顺势而为、乘势而上，聚焦“一核三驱”业务布局，统筹抓好“经营与效益”、“发展与安全”、“改革与稳定”，纵深推进“城投”向“产投”转型发展，为开福经济社会民生事业发展贡献力量。

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大会还宣读了《长沙开福城投集团有限责任公司关于2024年绩效考核结果的通报》，并解读了《长沙开福城投集团有限责任公司2025年月度绩效考核优化方案》和《长沙开福城投集团有限责任公司2025年培训计划》。

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