雨花亭街道华云社区是新型城市化转型后的纯居民社区,辖区以刚需商品房、定向安置经济适用房为主,共有住房四千多套,人口近万人。
老街市拆迁移居不服行“老口子”、新买房迁户长沙的“外来户”……
作为以“新市民”人口基数为主的新型城市社区,由于缺乏信用认同与交流载体,使居民对“陌生人小区”缺乏归属感、认同感,社区治理的动力不足成为社区建设面临的瓶颈。
华云社区党委牢牢把握“党建聚合力”主旋律,以“睦邻党建”建设为切入口,创新探索建立小区“单元长制”,撬动单元长与网格、社区互联互通,走出一条“党建引领、居民参与、单位联动、邻里互帮”的社区营造之路。
华云社区实景图
引导“新市民” 成为社区治理主角
如何让“生人社会”转变为“熟人社区”?
这是华云社区谋划社区善治的重要课题内容。
初期,社区把“抓典型”作为突破口,在辖区党员、回迁户、志愿者上挖掘热心“领头羊”。
同时,发挥社区党委和党员的“火车头”作用,开展“创熟”工作,逐渐地吸引了一批对社会服务内容感兴趣的业主居民,涌现了一批有时间、有意愿、热心服务的“新市民”,他们成为了社区各小区楼栋单元长的主力军。在此基础上,深化推进“名誉单元长+楼栋单元长+楼层单元长”协作服务模式,把服务群众的“最后一公里”变成“最暖一百米”。
按照“三分三立三共”运行机制,启动“小区睦邻帮议事厅”,推行群众“点菜”、部门“端菜”模式,充分发挥单元长“情报员、信息员、宣传员”作用,实现了小事不出网格,大事不出社区,2020、2021、2022连续三年成功创建“三零”社区。
华云社区实际图
延伸服务触角 让温暖在家门口升级
在这里,生活有困难就找单元长!
楼道有堆物?
出行不方便?
邻里有矛盾?
小区车辆存在乱停乱放?……
出现这些问题你统统都可以找单元长反映解决。
华云社区参考图
小电梯大民生,如今大吉小区2栋四单元的居民幸福感的“梯”升离不开单元长的辛勤付出。

五星经纪人/雨花区

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去年年初,李华在社区了解到老旧小区加装电梯的惠民政策后,自愿主动宣传答疑,挨家挨户地征求意见,对矛盾分歧多次进行调解,该单元住户终于在今年年初坐上了期盼已久的电梯。
“小区旧改换了新颜,我和老婆子也能畅行无阻地下楼休闲欣赏咯!”家住五楼的高嗲嗲字里行间满是感谢。
单元长是“长”却不是“官”,为单元立言、替居民发声是赋予单元长工作职责之一。
叠彩兰亭业主普遍反映小区内无休闲活动场所,没有交流渠道和空间,“新市民”自然就难以融入,小区各单元长将情况反馈至网格长与社区,协力居民代表努力与物业、开发商对接,争取到200平方米的物业商业用地。

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通过楼栋单元长、楼层单元长的广泛征求意见与政策宣传,最终达成一致,成功新建成2处小区“邻里中心”,供居民议事协商、文娱休闲、活动宣传使用,实现了新市民小区空间微更新、关系微促进。
叠彩兰亭 3室1厅1厨1卫 70.00万(最近下降3万)

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华云社区实景图
“这是谁家车停在消防通道出入口大半天了?
这样有很大的消防隐患的。”“哦,这是1栋2单元4楼的王师傅家的,我这就打电话喊他挪车!”
叠彩兰亭 2室1厅1厨1卫 59.80万(最近下降1.2万)

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一张表格,罗列了单元户数,通过不同颜色对住户人员情况进行了分类,并备注了特殊情况以及车辆信息,单元长还将根据摸排掌握的信息实时进行更新。
这张表格,就是单元长的“秘密武器”,只有做到底数清、情况明,才能实现为民服务更精准更贴心。
扩充服务力量 驻建共治共享共融格局
为扩充“单元”力量,社区创新设立名誉单元长,补充解决单元长人力、能力、资源的问题,吸收辖区“两代表一委员”、管辖户籍、学校校长、社会组织、医生、律师等各界精英人士组成的单元长智囊团,担任名誉单元长,扩大单元长的服务半径,真正做到“小事不出单元,大事不出社区”,切实提升治事效率。
在名誉单元长的协调参与下,推动促进了天凯东苑小区供水管问题,天凯小区、龙吉湾小区路段消防通道堵塞等一批“急难愁盼”问题的化解,引资千万余元完成3栋公租房“平改坡”建设,新建道路200米,新改建停车位300余个等多个惠民实事工程。

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华云社区实景图
社区在网格上建立核心党支部,各单元党员按照居住地进行划分,与社区党委下移至各楼栋单元的人力资源高度统一。单元工作与社区日常网格化等工作同部署、互促进。
天凯东苑 2室1厅1厨1卫 75.00万(最近下降3.8万)
据悉,今年2月,华云社区实现了单元长服务在社区全覆盖,社区37栋房屋,共有102人的单元长队伍。
构建形成了社区党组织领导下的网格—楼栋—单元分级负责的基层治理组织架构,并各自独立发挥作用,在社区党委这颗“北极星”的领导下,形成“为政以德,譬如北辰,众星共之”的格局。
来源丨雨花区融媒体中心记者戴雨瑶 通讯员黎赛

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