导言：

世茂入湘十二年间，在长沙打造了2大城市地标项目：约343米长沙第二高楼世茂环球金融中心及长沙世茂希尔顿酒店。

有人曾说造房子如果按学习难度排序的话，造住宅是读小学，造公寓是读中学，造办公写字楼是读大学，而造超高层地标和高端酒店就是读研究生；这一次，世茂环球金融中心设计/成本/工程/开发原班人马，携手共筑世茂璀璨风华项目，“研究生”会如何打造住宅项目？

芙蓉CBD商务地标——世茂环球金融中心约343米湖南建成第二高楼

   于城市而言，地标作品的呈现，是对土地最大的尊重，它源于精益求精的匠心精神，它代表着这座城市显眼的勋章。

    我们采访了5位地标幕后的团队骨干，这一次他们再次聚在一起，为焕新芙蓉区的人居生活再筑新篇，我们将透过建造师的视角，对话设计基因，解读从地标到住宅的背后故事。

01设计：地标美学灵感下的人居思考

    设计端口是一切地产施工工作的开端，在打造长沙世茂环球金融中心的过程中，设计团队在设计相关规范、目标成本控制、品质和美感的要求上有着丰富的经验，并将其带到了世茂璀璨风华。

    如长沙世茂环球金融中心立面，采用创新高山流水造型，被网友评为”长沙最美外立面“，并且在功能上将楼栋交通做了单独优化，设置双大堂解决人流分流难题，一楼大堂和39楼空中大堂，将人流分流做到了极致，39楼也被网友称为“最美空中之城”。

    从耸入云端的高楼大厦到精致的住宅小区，项目团队用了近一年的时间，采集了数个城市的客户样本，对近1000位业主进行了深度调研，了解人们生活中的痛点和需求以及对于美好社区的理解。设计团队认为，家由人组成，当每一个因年龄、角色不同而有不同诉求的人的需求得到满足，生活才能充盈美好的情绪，家庭才能得以更幸福

项目设计负责人 杜吕远方

她说道：“长沙火车站作为城市的发展源点，是老一辈的情怀聚集地，在这里开发楼盘，我最希望能做一个老长沙人情怀和需求都能满足的社区。我心里的理想社区应该是：满足每个年龄段人们的需求场景、从外回家进社区能放松心情的地方。 

所以，我最重视的设计点在于‘空间功能’和‘回家感受’。如何让景观建筑功能实现最合理的布局分配，科学排布？我们在社区规划布局时都会进行专业的风光模拟，通过大量的测量数据，把风速最柔和、夏季阴影冬季阳光充足的场地设置为老少皆宜的室外活动场所。如何让雨天、暴晒天也能有透气空间？让架空层不再架空，分别针对老年人、青年、儿童的需求设置三大主题，满足运动健身、棋牌、书画、室内球类和舞蹈等公共活动。如何让‘回家’从一个物理动作变成良性的心理感受？我们采撷【公园式】美学理念，营造小区公园式8重归家风光，宽达28m的名门礼序、抬高约3.4m的高台登门……这8重公园式归家风光，让我们实现情绪的洗涤、过滤和转换，让回家成为幸福的代言词。等等诸如此类，我们从用户——到功能——到场景化，实现重构空间、重构情绪，只为给予出最适合城市中坚人群的人居方案。”

项目提出的“公园美学”的设计理念，不仅将城市核心地段最美风景线融入住宅产品，也将社区功能衍生于公园式互动、社交情景中，和鸣每一个年龄段志趣的向往。如邻里复合化活力社交体系和儿童全龄化活动场所，园中林下空间和室内架空层空间交互，让生活和自然无限延伸。这些看得到的“空间功能”设计，只是项目反复推敲、商定；团队辛苦努力背后的冰山一角而已。

她的电脑中，有共计13版项目园林、归家动线及架空层的修改版方案。她说： “园林景观方案的研讨会议是13的倍数，斟酌的细节不下300余项，团队的目的只有一个，客户视角，地尽其用。 【公园式】是我最喜欢的一个细节，因为互动、社交、坐谈、玩耍，都是公园所赋予城市的意义，我们也将这些运用于了‘空间功能’和‘人居感受’的塑造，旨在营造室内外共融，邻里社交无限的生活方式。

比如，在4#栋空中的瞰景平台，隐于闹市之中，在空中楼阁眺望，给到空中露台会客的私享空间；再比如，整体抬高的小区，入口中庭处的小品，取意于湘江和岳麓山，让归家的人们，重拾长沙山水人文记忆；另外我认为，好的社区应该给到人独处的空间，一个属于自己的‘秘密花园’场所，山水会客亭，阳光草坪、鲜活的迎宾水景和户外休憩空地都是这样的一个个实现都市人从压力中恢复，将最放松的心境带回家的小‘秘密花园’；还有园林中儿童的部分，说到孩子，应该是每个家庭现在或未来最重要的角色，入学前，小朋友们大部分时光都会在社区里度过，快乐玩耍、结交新朋友，很多社区只有简单的滑滑梯、摇摇乐工具设备，这些真的是小朋友想要的吗，社区的户外空间更是小朋友的第一“学堂”。

我们室外儿童活动空间以森林奇遇记为主题，我们也发现每个年龄阶段的孩子对玩耍需求也是不一样的，因此针对儿童群体进一步细分，针对 0-4岁婴幼儿设置贴心陪伴：高低洗手池、婴儿车停车位以及跳房子等简单安全的玩乐设施；而 4-8岁的小童，则是通过松鼠秋千、趣味跳远、瓢虫攀爬等促进运动能力和开发其想象力及创造力，8-12 岁的儿童已具备了一定的冒险精神，组合活动器械能更好地丰富他们的课后生活。社区应该给到家庭和爱更多的时间和空间，我们精心调配下，这座园林是美学和功能的共同反应成果，这些细节给了生活更多美好的可能。”

项目设计负责人杜吕远方

02工程：坚持高标准管控筑匠品   

     2020年初的疫情对房地产开发项目影响极大，长沙所有项目均停工，当时世茂环球金融中心项目工程团队的骨干高翔，毅然决然率先来到了工作岗位，承担起了项目工程防疫及复工工作，在物资获取困难的情况下，四处奔走，帮项目买到了第一批口罩，而后，每天统计防疫物资，返岗工人摸底，员工宿舍消杀，同每一家施工单位确认情况，在2020年2月10日，世茂环球金融中心得以在湖南各个项目中，率先获得复工审批。

项目工程团队骨干 高翔

他说道：“这是任何时候困难当道下，我们工程人的做事准则：解决一切生产的拦路虎，保障安全、有序的生产。在这里我还想说的是，值得让我们自豪的不是个人、困难事迹，而是世茂工程系统下完整、高标准的制度体系。无规矩不方圆，有了好制度，才能让我带领团队放心前行，让工地安全和品质得以保障，让每一毫米工程品质都能完美呈现。”

超高层建筑的困难点是难以想象的，需要用鹰一般的眼睛不断复核，用科学去不断规避隐患，世茂工程管理系统在16年正式颁布，近乎1000+考核小点，是实现工程施工规范、工程品质的标准化管理的科学的管理方法。工程人高翔将这种灵敏的感应、科学的管理办法带到了住宅项目。

      高翔也给我们详细讲解提到了何为世茂工程系统的管理体系： “项目以项目全景开发节点为基础，以工程技术管理、工程安全管理、在建品质管理、交付品质管理、维保服务管理、内控考核管理为6大核心管理模块，以内含制度、指引、标准、工具为支撑，以前置管理、过程管理与结果管理为方法，以内控检查与第三方评估为检验，以考核为手段，相互协调，最终我们才能实现可视、规范、量化的工地科学管理体系。”

制度为尺，督查为鞭。全周期153关键进度节点，3层会验机制，14类工艺样板技术交底，7类观感样板统一交付标准，这些数字为后续项目的秩序施工及高品质的服务打好了基础。

优秀的施工管理体系也需要公平公正客观的内外考核体系做支持，高翔补充道：“我们通过行业内权威的深圳瑞捷和上海平大两家单位进行第三方评估，对项目的过程管理进行量化监督考核。现在世茂璀璨风华携手的总包团队，就是现世茂集团第三方在建评估的记录保持者，强强联手，我相信在这些规尺下，我们的工地会是高品质的代表呈现”

    严谨的策划，近乎苛刻的过程管控，多方位的检查验收，高质量的检查标准，引进第三方评估，从源头规避、过程纠偏……才能让我们一次次成功搭建好建筑工程外壳下的安全保障、生命脉络。

03成本：动态控制以品质为先

     一个项目的完美，设计师是创想者，工程师是实操者，那么成本测算师则是脚踏实地的现实主义者。成本管理部门需对设计的想法、工程的执行进行事先控制和动态控制，才能力保在有限的时间内、保质保量的完成整个工程建设。

    世茂环球金融中心作为超高层建筑，现场实施建造困难大，目标成本控制难点多。大批量的幕墙玻璃采购如何做到价格合适的情况下质优量产且不耽误生产工期，这是成本团队重点关注的问题。正是他们的努力与坚持，才有了惊艳长沙的世茂环球金融中心的耀眼外观。成本经理林孝锴多次沟通施工单位，要求严守合同节点，及时跟进是否到位；同时对内积极同区域其他职能沟通，在风险控制最低的同时寻求最优的解决办法。

成本经理林孝锴

    为了世茂璀璨风华项目精而美，又能与外界界面亮眼区隔，于内部实现功能居所，成本测算师们可是费劲了心血。

成本经理 林孝楷

    他说道：“从地标到住宅项目，从城市视角到从客户出发，我们始终秉持初心，将预算花在客户最在意的地方。气派的约28米宽的大门，超市场常规尺寸，是客户尊崇的开端；整体地势抬高地平线约3.4米，有效隔绝外界，避免暴雨积水，是客户安心的保障；层高约3.6m的气派灰空间大堂和阔绰停车场，是客户归家的礼仪。这些例子还有很多，都是团队共同交圈协调，快速决策、需求多维支持才有的结果。我也知道，哪怕未来还要经过无数修改和复盘，我也愿做客户背后的守护者，保障着品质，精密核算好这个大家庭。”

   在整体小区系统上，打造物业+物联联动的科技体系社区，实现真正无感通行、智慧小区；在小户型带精装的配置上，选用一线品牌材料给业主更好的居住体验。这一项项，考验着团队各体的工作配合和耐心程度，也考验着成本测算师的综合考量和协调能力。

04机电：专业规划助力智慧社区

     一座地标建筑中，土建为壳，机电组成经络和血脉。

    长沙世茂希尔顿酒店项目属于超高层项目，又是多业态型酒店建筑，是一个十分复杂的建筑工程。含有公寓、酒店、商业多重业态，涉及多专业的机电施工交叉，所以机电专业实力必须过硬。小到布草间，洗衣通道，大到整个空调暖通，水暖，每个节点都单独进行了机电工程图纸会审，施工推演，进行了多轮推敲。在机电工程师李寒军的带领下，身怀绝技的机电班子层层攻克技术难关，在复杂的酒店高层建筑中，巧妙的嵌入水电暖、消防、燃气、电梯等等，搭建建筑的生命脉络。

     世茂璀璨风华则作为华中世茂首个物业+物联社区——1+5体系的智慧社区，正是由于这些优秀机电工程师们支持、设计、指导下，才能支撑项目成为老城区小区智能化的「天花板」，未来智慧社区的开端，做到用科技赋能日常生活。利用车辆管理系统、人行管理系统、可视化对讲系统、电梯控制系统（梯控仅限2#3#192㎡户型），给业主们1条不用钥匙的归家路，真正做到人到门开，无感通行。更有：天使之眼系统、智能蚊控系统、防高空抛物系统、红外测温系统、电梯控制系统（梯控仅限2#3#192㎡户型）5大特色智慧科技，渗透社区生活点滴，从细微处呵护生活。

世茂璀璨风华的机电工程师李寒军

   机电工程师 李寒军

    他说道：“我是个粗人，但是我做的最细致的活，最繁杂的图纸，对我   们机电工程师而言，有一颗细心、耐心，比什么都重要。希尔顿酒店的机电设计会比住宅复杂很多，每个问题都很隐蔽，既然满足了酒店复杂的机电系统设置，转战住宅项目相信更能游刃有余。20年的机电经验让我归纳总结了一套科学线路的方法，也让我练就了一双火眼金睛，未来哪怕有再多细小的问题，我都会和团队一个个揪出来解决掉！我很自豪，我在世茂修了地标；我也很骄傲，我将再浇筑一个精美的智慧小区，让居民每天都能感受到更智慧的电路、更全面的科技覆盖。“

05精英团队 强强联手 远大路上 芙蓉芯 人居封面地标

和5位工程师的对话中，我们看到了他们对匠心的坚守，对专业的执着，对严谨的苛求；工具在手中，标准在严重，质量在心中；极具严谨的态度和标准，注重每个产品细枝末节的打造。

随之而来，同时感受到是世茂璀璨风华项目对品质的精益求精，从施工生产到成本测算、从设计理念源头到美学呈现，从机电工程到智能配套社区等等，都重在两个字：品质的呈现。无论是打造城市地标，还是住宅项目，世茂团队一直秉承着“缔造生活品位，成就城市梦想”的初衷。时光向前，无数个工程师背后的汗水凝聚成人居封面地标，世茂璀璨风华项目突破长沙人居想象，让我们见证了长沙芙蓉芯人居新物种的匠心艺筑，亦期待着未来智慧美学社区一步步走进现实。

世茂璀璨风华项目立面意向图

世茂璀璨风华建面约126-149㎡带精装稀缺小户，12900元/㎡起 房源告急！；建面约192㎡毛坯大平层，诚意登记中